Business

Breve dizionario aziendalese (di seguito "a") - italiano agreste (di seguito "i".

Mission
"a" = scopo primario dell'azienda, la giustificazione della propria esistenza e, al tempo stesso, ciò che la contraddistingue da tutte le altre
"i" = tutto quello che si vorrebbe essere ma non si è perché esserlo costa troppo

Vision
"a" = gli ideali, i valori e le aspirazioni di chi fissa gli obiettivi e incentiva all’azione
"i" = guadagnare il più possibile fingendo correttezza, professionalità e impegno

Obiettivi aka goals
"a" = parametri di miglioramento dell'attività
"i" = aumentare i ricavi e diminuire i costi

Sistema Qualità
"a" = soluzioni fondamentali per incrementare l'efficienza, mirate alla soddisfazione del cliente
"i" = accrocchio teorico di norme, regolamenti, moduli e testi vari prodotti da consulenti e validati da altri consulenti; in pratica restano lettera morta perché astrusi e/o inapplicabili nella realtà e/o troppo anti-economici
(una leggenda racconta che la prima norma venne chiamata ISO 9000 perché quello era il numero delle birrette bevute dai tre tizi che si erano riuniti per inventarsi un business a favore dei consulenti)

Project manager
"a" = responsabile unico della valutazione, pianificazione, realizzazione e controllo di un progetto
"i" = quello che si prende il merito se le cose sono fatte bene e scarica le colpe se fatte male

Product manager
"a" = ha il compito di pianificare obiettivi e strategie necessarie per la commercializzazione del prodotto
"i" = quello che frusta a sangue i venditori affinché aumentino il fatturato perché il suo stipendio ha benefit legati ai risultati dei venditori stessi

Stage
"a" = esperienza di lavoro di durata molto variabile, allo scopo principale di apprendimento e formazione
"i" = periodo di schiavitù legalizzata, sovente senza remunerazione, con vitto e straordinari non pagati